خانه / پاورپوینت رایگان / برنامه ریزی عملیاتی جهت رسیدن به هدف مطلوب

برنامه ریزی عملیاتی جهت رسیدن به هدف مطلوب

برنامه ریزی عملیاتی جهت رسیدن به هدف مطلوب

تعریف مدیریت

مدیریت در برنامه ریزی عملیاتی استفاده موثر از منابع و  بکارگيري هماهنگ نيروي انساني جهت نيل به هدف مطلوب

تعریف برنامه ریزی عملیاتی

فرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “ و  نیازهای برآورده نشده. بررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها. تعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی و در نهایت : طرح ریزی اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده

يك برنامه بايد بتواند به این ۴ سؤال پاسخ دهد که  :

  1. کجا هستیم؟
  2. به کجا می رویم؟
  3. چگونه به آنجا خواهیم رسید؟
  4. چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم؟

هدف های برنامه ریزی

  • افزایش احتمال رسیدن به هدف ازطریق تنظیم فعالیتها
  • افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات )
  • تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر
  • تهیه ابزاری برای کنترل

انواع برنامه ریزی

  • برنامه ریزی اساسی ( استراتژیک)
  • برنامه ریزی اجرایی ( عملیاتی )

تعریف برنامه ریزی عملیاتی : چگونگی تعیین اهداف و تبدیل این اهداف به صورت عملیات و پیش بینی روش های اجرای آن عملیات  می باشد. شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک زمان ؛ هزینه ؛ نیروی انسانی لازم برای هر یک ؛ کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها (در محدوده تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع ) بعبارت ديگر

  • تصميمات و چارچوبهاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع را به اجرا در مي آورد.
  • هر برنامه جامع جهت تحقق نياز مند برنامه ريزي عملياتي مي باشد

با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد  بايستي داراي اهداف مشخص؛محدود عيني ودست يافتني باشد. از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود .

انواع برنامه عملیاتی جاری

  • خط‏ مشي يا رويه (Policy): رهنمودهاي فكري بوده و چارچوب انعطاف‏پذيري را براي تصميم‏گيري مهيا مي‏سازد
  • روش يا دستورالعمل (Procedure):رهنمودهاي عملي (طريقة انجام كار)، بدون انعطاف مي‏باشند
  • قوانين و مقررات و آئين‏نامه (Rule & Regulation): حدود دقيق رفتار مورد قبل را بدون انعطاف و بدون توالي زماني، مشخص مي‏سازند

برای افزايش قابليّت اجرايي برنامة عملياتي

  • اطمينان از وجود پيش‏شرط‏هاي برنامه‏ريزي
  • تدوين برنامه، با مشاركت كاركنان ذيربط
  • تأمين اطلاعات مورد لزوم
  • توجه كافي به عوامل محيطي و توانايي‏ها و ضعف‏هاي دروني
  • انتخاب اهداف دست‏يافتني
  • درنظر گرفتن منابع لازم براي اجراي برنامه
  • سازمان‏دهي مورد نظر برنامه
  • آموزش كاركنان مجري برنامه
  • تدابير انگيزشي براي اجراي برنامه
  • تسهيل ارتباطات درون و برون سازماني
  • برقراري نظام كارآمد پايش و ارزشيابي

اجرای برنامه ریزی عملیاتی

بيشتر برنامه‏هاي تدوين شده در كشورهاي درحال توسعه، علي‏رغم نياز شديد، روي كاغذ باقي مي‏مانند، كه مهمترين علل آن عبارتند از:

  • فقدان يا ضعف پيش‏شرط‏هاي برنامه‏ريزي
  • نبودن برنامه‏ريزي استراتژيك
  • اهميّت ندادن به عنصر انساني در برنامه‏ريزي
  • رعايت نكردن اصول علمي برنامه‏ريزي
  • پايش و ارزشيابي نكردن برنامه

  تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی

تدوین برنامه صرفا برای پاسخ به درخواست رئیس دانشگاه، معاونت و … و یا تامین اعتبار آن نیست بلکه برای ارتقای سلامت جامعه است بهیچ وجه نباید برنامه های جاری فراموش شوند. تمام برنامه ها، واحدها از اولویت یکسان برخوردارند . بین برنامه ها اولویت بندی نکنید تا بعضی از آنها فراموش شوند . بلکه  در داخل هر برنامه اولویت ها را تعیین کنید.

 

دانلود,دانلود,مهندسی صنایع,صنایع,برنامه ریزی عملیاتی

خلاصه گزارش
تاریخ بازبینی
بر اساس
آخرین بازبینی
نرخ پیشرفت این مطلب
51star1star1star1star1star

درباره‌ی فرابگیرید

مهندسین صنایع در سال‌های اخیر در طیف وسیعی از مشاغل به کار گرفته شده‌اند. علاوه بر زمینه‌های تخصصی، فارغ التحصیلان این رشته در زمینه‌هایی مانند مهندسی نرم‌افزار، فناوری اطلاعات، هوش کسب و کار، داده کاوی، علم داده و کلان‌داده نیز عملکرد موفقی داشته‌اند. بنده کارشناسی ریاضی محز، کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مسلط به مباحث تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) و نگهداری و تعمیرات، مسلط به نرم افزار های Super Decision ،Expert Choice ،Visual Promethee و مسلط به روش های AHP ، ANP،Topsis،Saw،Promethee

حتما ببینید

آمار توصیفی و آشنایی با آن

آشنایی با آمار توصیفی مقدمه در عصر حاضر كسي نمي‌تواند منكر این واقعیت باشد كه …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

انجام پروژه و پایان نامه مهندسی صنایع و مدیریت (کلیه موضوعات) بطور تخصصیتماس: 09035557794