خانه / پاورپوینت رایگان / راه کار های تفکر ناب در سال ۲۰۱۹

راه کار های تفکر ناب در سال ۲۰۱۹

دانلود رایگان فایل پاورپوینت تفکر ناب در سال ۲۰۱۹

تفکر ناب

اين تفکر ناب به اين دليل Lean ناميده مي شود كه مي تواند شيوه اي را فراهم آورد كه از طريق آن بتوان با کمتر و کمتر ( يعني با نيروي انساني كمتر، تجهيزات كمتر ، زمان كمتر و فضاي كمتر) بیشتر و بیشتر را به انجام رساند و در عين حال، با تامين درست  نياز مصرف كنندگان به آنها نزديك و نزديك تر شد.

مودا

مودا واژه‏اي ژاپني و به معني اتلاف است. در حالت جامع، به آن دسته از فعاليت‏هايي اطلاق مي‏شود كه کاذب و مصرف كننده منابع و ذخاير هستند، ولي با اين حال هيچ ارزشي نمي‏ آفرينند. موداها انواع بسياري دارند كه هر سازمان با توجه به فعاليت‏ها و شناخت منابع خود بايد آنها را شناسايي كرده و سعي در از بين بردن و حذف آنها داشته باشد.

مودا (Muda) :

هر فعاليتي كه منابع را مصرف مي كند ولي هيچ ارزشي ايجاد نمي كند.

مودا هاي هفتگانه: انواع مودا كه تا ايچي اوهنو شناسایي كرده است.

  1. توليد اضافي – پيش از وقوع تقاضا
  2. انتظار ـ براي قدم بعدي از مسير فرايند
  3. جابجايي – غير ضروري مواد
  4. فرايند ها اضافي ـ بخاطر طراحي ضعيف ابزار يا قطعه
  5. موجودي ها – بيش از حداقل مورد نياز
  6. تردد – غير ضروري كاركنان در حين كار ( به قصد يافتن ابزار، پرينت و كمك و غيره(
  7.  قطعات و محصولات معيوب

نمونه مودا ها در بخش خدمات

  1. اشتباهاتي كه بايد اصلاح شوند.
  2. مراحلي از فرآيند كار كه ضرورتي به وجود آنها نيست.
  3. جابجايي بي مورد نيروي انساني در سطوح سازمان
  4. حمل و نقل هاي بيهوده (جايجايي غير ضروري)
  5. ارايه  خدماتي كه به نياز مصرف كننده پاسخ نمي گويند.
  6. بايگاني و انبارك هاي غير ضروري
  7. فرايندها و فعاليت هاي موازي، دوباره كاري، تكرار
  8. عدم تجانس فرايند با متولي آن
  9. جمع آوري و ثبت اطلاعات اضافي و تكراري
  10. تعدد اشكال يك فرم و عدم تطابق اطلاعات فرم با كاربرد آن
  11. تبادل بيش از حد اطلاعات و تورم داده ها
  12. پيچيدگي روش هاي انجام كار

فهرست روش های شناسایی مودا (تفکر ناب)

  • پياده سازي نظام مديريت كيفيت جامع (TQM)
  • استفاده از مفاهيم توسعه كاركرد كيفي(QFD)
  • بكارگيري حلقه هاي كيفيت و گروه هاي حل مساله
  • پياده سازي نظام پيشنهادات
  • استفاده از طوفان فكري
  • پياده سازي نظام ۵S يا نظام آراستگي
  • پياده سازي اصول دمينگ
  • بكارگيري چرخه دمينگ
  • استفاده از روش بهبود مستمر (كايزن)
  • پياده سازي نظام نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير (TPM)
  • اجراي مهندسي مجدد بر روي فرآيند هاي كاري
  • استفاده از مفاهيم بهبود تطبيقي (الگو يابي)
  • بكارگيري مفاهيم گمبا
  • متدولوژي ارزش
  • پوكا يوك
  • تكنولوژي جريان تقاضا
  • شش سيگما
  • نقشه برداري جريان ارزش
  • توليد چابك
  • مفاهيم بهره وري
  • ساير موضوعات مرتبط

 

 

دانلود,دانلود,مهندسی صنایع,صنایع,تفکر ناب

خلاصه گزارش
تاریخ بازبینی
بر اساس
آخرین بازبینی
نرخ پیشرفت این مطلب
51star1star1star1star1star

درباره‌ی فرابگیرید

مهندسین صنایع در سال‌های اخیر در طیف وسیعی از مشاغل به کار گرفته شده‌اند. علاوه بر زمینه‌های تخصصی، فارغ التحصیلان این رشته در زمینه‌هایی مانند مهندسی نرم‌افزار، فناوری اطلاعات، هوش کسب و کار، داده کاوی، علم داده و کلان‌داده نیز عملکرد موفقی داشته‌اند. بنده کارشناسی ریاضی محز، کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مسلط به مباحث تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) و نگهداری و تعمیرات، مسلط به نرم افزار های Super Decision ،Expert Choice ،Visual Promethee و مسلط به روش های AHP ، ANP،Topsis،Saw،Promethee

حتما ببینید

آمار توصیفی و آشنایی با آن

آشنایی با آمار توصیفی مقدمه در عصر حاضر كسي نمي‌تواند منكر این واقعیت باشد كه …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

انجام پروژه و پایان نامه مهندسی صنایع و مدیریت (کلیه موضوعات) بطور تخصصیتماس: 09035557794