خانه / بایگانی/آرشیو برچسب ها : فایل پاورپوینت مدیریت پروژه

بایگانی/آرشیو برچسب ها : فایل پاورپوینت مدیریت پروژه

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت دانش

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت دانش   تاریخچه تام استوارت در ۱۹۹۴ طي مقاله اي در مجله فورچون، اين مسئله را به شركتها يادآوري كرد كه به آنچه مي‌دانند بيش از آنچه دارند (سرمايه مادي) اهميت دهند.، يعني به « سرمايه فكري » پس از وي، پيتر دراكر دانش را به عنوان پايه هاي رقابت در جامعه فرا سرمايه باوري معرفي كرد. اقتصادداني به نام استنفورد پال رومر دانش را تنها منبع بي پاياني ناميد كه با استفاده بيشتر، حجم آن بيشتر مي شود. در ۱۹۹۵، دو تن از دانشگاهيان ژاپني به نامهاي نوناكا و هيروتاكا تاكه اوچي كتابي به نام …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید وعملیات   مطالعه کار چیست ؟ مطالعه كار عبارت است از استفاده از تكنيكهايي مانند كارسنجي و زمان سنجي براي بهبود كارايي و افزايش اثربخشي سازمان. مباحث كارسنجي و زمان سنجي اولين بار توسط فرانك گيلبرت كه از صاحبنظران مكتب مديريت علمي تولید بود مطرح شد. در مطالعه كار ابتدا روش بهينه انجام يك فعاليت بدست مي آيد و سپس زماني كه انجام كار با روش تعيين شده به طول مي انجامد، اندازه گيري مي شود. كارسنجي و زمان سنجي از جمله روشهاي طراحي شغل به شمار مي روند. دلایل اهمیت مطالعه کار : وسيله …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار. به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد. وظایف مدیر عملیاتی : سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود. مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه مدیریت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مديريت عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند. تعریف پروژه : مجموعه تلاش …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه مقدمه مديريت پروژه شامل طرح‌ريزي، پايش و كنترل افراد، فرايند و وقايعي مي‌باشد كه در طول توسعه نرم‌افزار رخ مي‌دهند. هر فرد عمل مديريت را انجام مي‌دهد، ولي محدوده فعاليت‌هاي مديريتي هر فرد با توجه به نقش وي در پروژه متفاوت است. نرم‌افزار نياز به مديريت شدن دارد زيرا پيچيده و داراي چرخه حيات طولاني مي‌باشد. مديران براي موفقيت بايد بر روي ۴ P‌ تمركز داشته باشند. يك مستند طرح پروژه، ۴ P را به گونه‌اي تعريف مي‌كند كه يك نرم‌افزار با كيفيت و با سود مناسب را تضمين كند. تنها راه كسب اطمينان از …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه

دانلود فایل پاورپوینت نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه مدیریت پروژه مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project وPrimavera project planner(p3)  و … استفاده می شود. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد : تعیین وضعیت واقعی پروژه مقایسه وضعیت واقعی با برنامه در نظر گرفتن اقدام اصلاحی   …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت وظایف مدیر

دانلود فایل پاورپوینت وظایف مدیر ۱٫ برنامه ریزی ۲٫ سازماندهی ۳٫ هدایت کردن ورهبری ۴٫ نظارت و کنترل برنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد. تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف افزایش احتمال رسیدن به اهداف تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر تهیه ی ابزاری برای کنترل پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود…       حجم فایل : ۲۲۸ کیلوبایت فرمت فایل : PowerPoint تعداد …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات مدیریت تولید و عملیات طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار. به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.   حجم فایل : ۳٫۳۷۵ مگابایت فرمت فایل : PowerPoint تعداد اسلاید : ۶۵ قیمت : ۷٫۰۰۰  

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

دانلود فایل پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟ برنامه ریزی پروژه عبارت است از تهیه اطلاعات برنامه ای با توجه به فرآیندهای پروژه (شامل زمان ،منابع ،هزینه،محدوده،ریسک و..) مانند برنامه ریزی زمان و پیشرفت پروژه،برنامه ریزی منابع و بودجه پروژه و  … کنترل پروژه شامل تهیه ،به روزرسانی،کنترل تغییرات و پیشرفت،ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه می باشد که امکان مقایسه با اطلاعات برنامه ای را در قالب گزارشات، جداول و فرم ها که به کمک بسته های نرم افزاری (MSP،P6 ،اکسل و …) تهیه شده است را درطول چرخه حیات پروژه فراهم می …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه

دانلود فایل پاورپوینت دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه پروژه چیست ؟ پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود . پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد . خصوصیات یک پروژه پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت فرآیند

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت فرآیند مدیریت در ديدگاه سنتي مديريت يك ذوق است. مديريت يك استعداد است که بعضی از افراد از آن برخوردار هستند. مديريت يك نوع هنر است. مدیریت يك توانمندي علمي همراه با فرايندنگري است. ديدگاه فرايندي:يعني اينكه تمام پديده هاي آشكار و نهان، دور و نزديك را در برنامه ريزي ها وتصميم گيري هاي خود دخيل بدانیم واز آنها اطلاعات دقيق آماري داشته باشیم. انواع سامانه فرعي: جزئي است كه بر خود نظارت داشته و ضمن انجام وظيفه    خاص، براي رسيدن به هدف معيني مي كوشد .سامانه فرعي يكي از اجزاي تشكيل دهنده سامانه بزرگتري است …

بیشتر بخوانید »

دانلود فایل پاورپوینت برنامه‌ريزي و كنترل پروژه

دانلود فایل پاورپوینت برنامه‌ريزي و كنترل پروژه دو تعريف از پروژه ۱- مجموعه اقدامات و عمليات خاص متشكل از فعاليت‌هاي داراي روابط منطقي با يكديگر است كه براي نيل به هدف يا اهدافي معين انجام مي‌شوند، مشروط بر آنكه اين پروژه براي اولين بار انجام شود يا اينكه در گذشته به دفعات محدودي انجام شده باشد. ۲- مجموعه‌اي از فعاليت‌هايي كه براي دستيابي به منظور يا هدف خاصي انجام مي‌گيرند. پروژه‌ها شامل فعاليت‌هايي هستند كه بايد در تاريخ‌هايي معين، با هزينه‌هايي مشخص و كيفيتي مطلوب، اجرا شوند. تعريف طرح مجموعه پروژه‌هاي مرتبط با يكديگر كه براي دستيابي به هدف يا …

بیشتر بخوانید »
انجام پروژه و پایان نامه مهندسی صنایع و مدیریت (کلیه موضوعات) بطور تخصصیتماس: 09035557794